¿Cómo afectan la diversidad, la justicia y la integración a las empresas?
Análisis
Para responder a esta pregunta, recientemente se cumplieron más de 120 mujeres, empresas y representantes de la Unión en el espacio autorizado. “Mujeres que se conectan: liderazgo, empresas y emprendimiento”, organizados por el Observatorio para la Equidad de las Mujeres, Cali How We Id, Cali Hall, Colombia Foundation WWB y la Universidad de ICE.
Los datos y testimonios compartidos han demostrado que el enlace es directo y medible.
Conocer “Mujeres que se conectan: liderazgo, empresas y emprendimiento”. Foto:Fundación WWB Colombia
El argumento financiero fue planteado por la cuerda Buchely, directora del Observatorio de Capital de Mujeres (OEM). Buchola, quien también es médico, citó una encuesta realizada por la compañía de consultoría McKinsey, según la cual “tener el 30 % de las mujeres en la junta, las empresas pueden aumentar en un 13 % en términos de retorno de la inversión” y recordó que en Columbia la representación de toma de decisiones en puestos de decisión sigue siendo del 23 %. Dijo que esta diferencia es “dinero sobre la mesa” para las organizaciones que aún no incluyen más mujeres en sus catálogos.
95 % de las mujeres en tareas de cuidado
“Mujeres que se conectan: liderazgo, empresas y emprendimiento”. Foto:Fundación WWB Colombia
Por otro lado, los datos locales presentados por Alejandro López, el director de todos, a medida que avanzamos, fortalecieron la urgencia de actuar: “El salario promedio de una mujer en total en 2024 fue de $ 1,734,000, es decir, $ 302,000 menos que los hombres”, dijo. Agregó que el 95 % de las mujeres realizan tareas de atención en comparación con el 75 % de los hombres.
“Por cada hombre que dedicó cinco o más horas al día a estas acciones, tres mujeres lo hacen”, dijo. También advirtió que la sobrecarga doméstica limita el tiempo de mujeres disponible para emprender y limitar la confianza: solo 39 por 100 calados cree que es posible introducir un negocio exitoso en la ciudad.
“Mujeres que se conectan: liderazgo, empresas y emprendimiento”. Foto:Fundación WWB Colombia
Esta brecha se refleja en el tejido productivo regional. Johan Urrutia, director de programas de la Fundación WWB en Colombia, dijo que la mitad de las 268,000 pequeñas empresas en el valle dirigen mujeres, pero una factura es 40 % menor que las administradas por los hombres y que solo el 18 % obtiene acceso a un préstamo formal.
“Debemos implementar políticas públicas que apoyen a las mujeres de emprendimiento; facilitar el acceso al financiamiento de las mujeres y promover la igualdad de género. Cerrar las brechas es la tarea de todas las organizaciones y requiere mucha articulación”, dijo.
Después del primer momento, con tres conversaciones clave sobre la contextualización de la audiencia, Se realizó una conversación central, a la que asistió María del Mar Palau, presidenta de la Cámara de Comercio; Lina Sinisterra, cabeza de Valle Andi; Nathaly Ibargüen, emprendedor de los antepasados de Quilombo y Sandra Cortés, emprendedor de los sabores mágicos de Gulup.
El espacio fue moderado por el director de El País, Vicky Perea.
Desde el sector empresarial organizado Sinisterra, el jefe de Valle Andi, defendió el 30 % del compromiso del club para que las compañías que figuran en la Bolsa de Valores otorgan al menos tres presidentes de cada diez en sus juntas antes de 2027. “Respondemos a la adopción del portavoz y la mentoría de aquellos que están detrás de nosotros; no podemos actuar en la cultura de la Cillence,” asignamos que necesitamos una orientación.
Pulgadas. Foto:Juan Pablo Rauda / Ceet
María del Mar Palau, presidenta de la Cámara de Comercio de Cali, dijo que la primera transformación es conceptual: dejar la etiqueta “MicroEnerprise” y recibir como “héroes de progreso”, dijo. Anunció la extensión de programas como Prosper y la fábrica de rendimiento, creando módulos para la transformación de inteligencia digital y artificial y la implementación de la plataforma del Pacífico para combinar mujeres y afro con compradores externos. Además, insistió en que la formalización de ventas por medios electrónicos es una condición para el acceso al crédito y el capital eficiente.
Ejemplos de empresarios
Los casos de Nathaly Ibargüen y Diana Cortez ilustran el potencial de esta estrategia. Ibargüen dijo que su marca gastronómica ancestral Quilombo nació con la idea: “Contando mi historia como mujer negra y la historia de mi comunidad”. Hoy proporciona festivales internacionales. Cortez, el creador de los sabores mágicos de Gulup, resumió su experiencia de experiencia: “Los ingredientes que han tenido éxito son disciplina, pasión y permanente”.
El evento terminó con un mensaje claro: medir la rentabilidad desde la perspectiva de la diversidad, el capital propio y la inclusión, así como la adaptación de la gestión, el financiamiento y la correspondencia en la atención, es una nueva hoja de ruta para el sector privado, que está dirigido a desarrollarse sobre la base de la evidencia, y no solo para las intenciones.
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